Организиране и провеждане на център за оценка за подбор на персонал

1. Запознаване на участниците с критериите за оценяване на Мениджър "ЧР"
• Комуникация и отношение към хората
• Опит и професионални компетенции в областта на ЧР
• Мениджърски и лидерски качества
• Личностни качества
2. Игра за сформиране на екипи → Екипите ще се сформират като всеки от участниците тегли по една от думи, които са разпределени в няколко категории. Хората, изтеглили думи от една и съща категория, сформират един екип. Всеки от участниците трябва да намери съотборниците си.
3. Намиране на решение на казуси от различни ситуации, които ще помогнат на сътрудниците да развият уменията си за взимане на нестандартни решения при ограничено време.
4. Представяне на ролеви игри, които отразяват реални бизнес ситуации и в случай на кризисна ситуация сътрудниците на компанията ще бъдат подготвени и ще могат да реагират бързо и адекватно.

Обява за работа за длъжност Младши мениджър "Бизнес развитие"

Проучване на избрани фирми на Дните на кариерата в ТУ

ТОП 10 Организационни ценности

1. Работа в екип
2. Прозрачност 
3. Свобода на действие и отговорност
4. Комуникация и обратна връзка
5. Организационна структура
6. Време за почивка
7. Удоволствието на клиента като движеща сила
8. Най-доброто място за работа и професионално развитие
9. Уважение 

ТОП 7 Ключови компетенции

1. Развитието на "нежните умения" → самоконтрол, доверие, емпатия, талант за екипност, ангажираност, приспособимост
2. Емоционална интелигентност
3. Интерперсонална интелигентност
4. Компетенции за критично мислене
5. Умения за намиране на нестандартни решения
6. Гъвкавост
7. Издържливост

Цели на New HR group

Целите на компанията ни са тясно свързани със световните тенденции за управление на човешкия капитал за 2016 г. според университета "Deloitte"

• Да променяме както начина, по който се организира компанията, така и максимално да се възползваме от променящата се роля на човешките ресурси – умения, бизнес разпределяне и въвеждане на иновации
• Бизнесът ни да функционира като мрежа от екипи, за да можем да бъде в крак с предстоящите предизвикателства на заобикалящия ни непредсказуем свят
• Да поемаме отговорност относно поколенията, работните колективи и науката във все по-сложно развиващия се глобален пазар
• Да проектираме работна среда, която да ангажира хората и да изгражда нов модел на лидерство и професионално развитие
• Да прилагаме новите технологии като революционен начин за предоставяне на HR услуги и за ангажиране на работната сила: с помощта на нови дигитални платформи, приложения и др.
• Да модернизираме уменията на служителите в областта на човешките ресурси и да разширим възможностите за обучение отвъд традиционните подходи
• Да използваме анализи за по-добро разбиране и управляване на работната сила, както и да организираме хора, мрежи и екипи за най-добро изпълнение на целите ни

Платформата за Дигитален HR,която ние използваме

Предимствата на дигиталната платформа "Bitrix24"

• Безплатен достъп до платформата 
• Бързо и лесно обсъждане на идеи, текущи задачи и бъдещи краткосрочни и дългосрочни проекти с помощта на опцията чат
• Едновременно проследяване на задачите за изпълнение една спрямо друга
• Възможност за по-лесно ежедневно планиране на задачите за изпълнение 
• Индивидуално оценяване и поощряване/критикуване на представянето на служителите 
•  Планиране на срещи и събития в календара и опция за синхонизиране на календара с желаното мобилно устройство
•  Много добра алтернатива за вътрешнофирмено общуване

ОЦЕНЯВАНЕ НА ЗНАНИЯТА И УМЕНИЯТА

НА СТУДЕНТИТЕ

1. Оценяването на знанията и уменията на студентите е комплексно и включва семестриално оценяване и сесийно оценяване за дисциплината с изпит, което се основава на писмен изпит (тест).

2. Семестриалното оценяване (О_с) е точково, отчитащо:

1) участие в упражнения – до 10 т.;

2) проведени тестове, активно участие в решаване на казуси, задачи и др. – общо до 60т.;

3) самостоятелни или екипни разработки и др. – до 20т.;

4) презентиране и др. – до 10 т.

При отсъствие на някоя от дейностите точките пропорционално се преразпределят, но максималният им сбор винаги да е 100 т. За получаването на оценка по-висока от слаб (2) са необходими над 50 т. (над 50 %). За сбор на точките:

-        от 50 до 59 съответства оценка от среден (3,00)

-        от 60 до 69 съответства оценка от добър (4,00)

-        от 70 до79 съответства оценка от мн.добър (5,00);

-        над 80 съответства оценка от отличен (6,00).

Това е официалната фейсбук страница на компанията, където можете да следите за актуална информация:
https://www.facebook.com/NewHRgroup/?fref=ts

Това е основният сайт на компанията и източник на информация:
http://newhrgroup.eu/

New HR Group е виртуална учебна компания – част от Office Games Eastern Company, със седалище в гр. София. Предметът на дейност на компанията е консултантска дейност в областта на управлението и развитието на ЧР в бизнес организацията. Компанията провежда обучения по мениджмънт на ЧР, оценяване и управление на трудовите постижения, организационно поведение и фирмена култура, коучинг и менторски програми за личностно и професионално развитие, курсове за стартиращи предприемачи. Компанията предоставя аутсорсинг услуги, свързани с ефективното управление и администриране на персонала.

New HR Group провежда учебни практики и професионални стажове за студенти – бакалавърска и магистърска степен, които виждат своето кариерно развитие като специалисти и мениджъри по управление на ЧР.

Мисия на New HR Group: „Ние помагаме на нашите клиенти да се разрастват и да бъдат лидери в тяхната област, като развиваме професионално сътрудниците, които работят за тях.”