понеделник, 28 ноември 2016 г.

Организиране и провеждане на център за оценка за подбор на персонал

  1. Запознаване на участниците с критериите за оценяване на Мениджър "ЧР"
    • Комуникация и отношение към хората
    • Опит и професионални компетенции в областта на ЧР
    • Мениджърски и лидерски качества
    • Личностни качества
  2. Игра за сформиране на екипи  Екипите ще се сформират като всеки от участниците тегли по една от думи, които са разпределени в няколко категории. Хората, изтеглили думи от една и съща категория, сформират един екип. Всеки от участниците трябва да намери съотборниците си.
  3. Намиране на решение на казуси от различни ситуации, които ще помогнат на сътрудниците да развият уменията си за взимане на нестандартни решения при ограничено време.
  4. Представяне на ролеви игри, които отразяват реални бизнес ситуации и в случай на кризисна ситуация сътрудниците на компанията ще бъдат подготвени и ще могат да реагират бързо и адекватно.

Обява за работа за длъжност Младши мениджър "Бизнес развитие"






Проучване на избрани фирми на Дните на кариерата в ТУ






ТОП 10 Организационни ценности

  1. Работа в екип
  2. Прозрачност 
  3. Свобода на действие и отговорност
  4. Комуникация и обратна връзка
  5. Организационна структура
  6. Време за почивка
  7. Удоволствието на клиента като движеща сила
  8. Най-доброто място за работа и професионално развитие
  9. Уважение 

ТОП 7 Ключови компетенции

  1. Развитието на "нежните умения" → самоконтрол, доверие, емпатия, талант за екипност, ангажираност, приспособимост
  2. Емоционална интелигентност
  3. Интерперсонална интелигентност
  4. Компетенции за критично мислене
  5. Умения за намиране на нестандартни решения
  6. Гъвкавост
  7. Издържливост

Цели на New HR group

Целите на компанията ни са тясно свързани със световните тенденции за управление на човешкия капитал за 2016 г. според университета "Deloitte"

  • Да променяме както начина, по който се организира компанията, така и максимално да се възползваме от променящата се роля на човешките ресурси – умения, бизнес разпределяне и въвеждане на иновации
  • Бизнесът ни да функционира като мрежа от екипи, за да можем да бъде в крак с предстоящите предизвикателства на заобикалящия ни непредсказуем свят
  • Да поемаме отговорност относно поколенията, работните колективи и науката във все по-сложно развиващия се глобален пазар
  • Да проектираме работна среда, която да ангажира хората и да изгражда нов модел на лидерство и професионално развитие
  • Да прилагаме новите технологии като революционен начин за предоставяне на HR услуги и за ангажиране на работната сила: с помощта на нови дигитални платформи, приложения и др.
  • Да модернизираме уменията на служителите в областта на човешките ресурси и да разширим възможностите за обучение отвъд традиционните подходи
  • Да използваме анализи за по-добро разбиране и управляване на работната сила, както и да организираме хора, мрежи и екипи за най-добро изпълнение на целите ни

неделя, 27 ноември 2016 г.

Платформата за Дигитален HR,която ние използваме


Предимствата на дигиталната платформа "Bitrix24"

  • Безплатен достъп до платформата 
  • Бързо и лесно обсъждане на идеи, текущи задачи и бъдещи краткосрочни и дългосрочни проекти с помощта на опцията чат
  • Едновременно проследяване на задачите за изпълнение една спрямо друга
  • Възможност за по-лесно ежедневно планиране на задачите за изпълнение 
  • Индивидуално оценяване и поощряване/критикуване на представянето на служителите 
  •  Планиране на срещи и събития в календара и опция за синхонизиране на календара с желаното мобилно устройство
  •  Много добра алтернатива за вътрешнофирмено общуване